Elu audit ei ole hukkamõist, vaid selguse loomine Raju kirjeldab elu auditit kui terviklikku pilguheitu oma elu eri valdkondadele – suhetele, tervisele, tööle, rahale, sõprusele, enesetundele. Oluline ei ole hinnata
Loe edasiElu audit ei ole hukkamõist, vaid selguse loomine Raju kirjeldab elu auditit kui terviklikku pilguheitu oma elu eri valdkondadele – suhetele, tervisele, tööle, rahale, sõprusele, enesetundele. Oluline ei ole hinnata
Loe edasiJuhtimine võib olla üksildane roll. Mentor, coach või teiste juhtide tugivõrgustik aitab näha olukordi kõrvalt, hoida arengut fookuses ja vältida korduvaid mustreid. „Juhid pöörduvad toe saamiseks sageli oma elukaaslase või
Loe edasiOrganisatsioonid investeerivad igal aastal koolitustesse märkimisväärseid summasid, kuid sama sageli kõlab juhtide seas ka küsimus: kas selle tulemusel ikka päriselt midagi ka muutub? Koolituspäev võib olla inspireeriv, osalejad rahul ja
Loe edasiOrganisatsioonid investeerivad igal aastal koolitustesse märkimisväärseid summasid, kuid sama sageli kõlab juhtide seas ka küsimus: kas selle tulemusel ikka päriselt midagi ka muutub? Koolituspäev võib olla inspireeriv, osalejad rahul ja
Loe edasiSoov tuua fookus tagasi inimestele Eve keskkooliaastad möödusid Soomes keskkonnakaitset õppides – see oli eriala, kus esikohal olid vastutus, tervikpilt ja arusaam sellest, kuidas süsteemid toimivad. „Samas huvitas mind juba
Loe edasiEnam kui 20-aastase juhtimiskogemusega arengupartner Age Leedo on oma töös märganud korduvat mustrit: probleem ei ole eesmärkide puudumises, vaid küsimustes, mida küsitakse liiga vara ja sageli automaatselt: „Nende tulemusel liigub
Loe edasiEnam kui 20-aastase juhtimiskogemusega arengupartner Age Leedo on oma töös märganud korduvat mustrit: probleem ei ole eesmärkide puudumises, vaid küsimustes, mida küsitakse liiga vara ja sageli automaatselt: „Nende tulemusel liigub
Loe edasiEnam kui 20-aastase juhtimiskogemusega arengupartner Age Leedo on oma töös märganud korduvat mustrit: probleem ei ole eesmärkide puudumises, vaid küsimustes, mida küsitakse liiga vara ja sageli automaatselt: „Nende tulemusel liigub
Loe edasiEnam kui 20-aastase juhtimiskogemusega arengupartner Age Leedo on oma töös märganud korduvat mustrit: probleem ei ole eesmärkide puudumises, vaid küsimustes, mida küsitakse liiga vara ja sageli automaatselt: „Nende tulemusel liigub
Loe edasi