# Marek Tamm: mis oleks, kui ülikoole poleks?

- Link: https://kihulane.eu/arhiiv/297121
- Published: 2026-11-10T10:59:00+03:00
- Author: RSS

Mis oleks, kui ühel hommikul ärkaksime Eestis, kus pole enam ühtegi ülikooli? Võiksime
hakata loetlema kõike seda, mis kahaneks või kaoks: kõrgharidus, teadus, innovatsioon,
kultuur, rahvusvaheline koostöö. Nimekiri saaks pikk. Kuid sellele mõtteeksperimendile
võib läheneda ka teisiti.

Ülikoolide üle arutades küsime tavaliselt, mida ühiskond neilt vajab. Milliseid 
spetsialiste tuleks koolitada? Milliseid teadusprobleeme lahendada? Milliseid tehnoloogiaid
arendada? Kuidas muuta ülikoolides loodav teadmine ühiskonnale kasulikuks?

Need on põhjendatud küsimused. Ent neis peitub oluline eeldus, et me juba teame,
mida ühiskonnal vaja läheb. Tegelikult on meie teadmised tulevastest vajadustest
üsna piiratud. Me ei tea, millised on Eesti peamised probleemid kümne või kahekümne
aasta pärast, millised teadusavastused muudavad meie elu või millised küsimused 
tunduvad järgmisele põlvkonnale kõige olulisemad.

Just sellest teadmatusest tulekski alustada, kui tahame mõista ülikoolide tähendust
tänapäeva ühiskonnas.

**Ülikool kui organiseeritud ebatõenäosus**

Ülikooli võiks määratleda kui organiseeritud ebatõenäosust. See esmapilgul kummaline
määratlus osutab ühele ülikooli põhilisele eripärale.

Kui meil on vaja ehitada sild, palkame insenerid. Kui vajame uut tarkvara, tellime
selle arendajalt. Enamasti alustame teadaolevast vajadusest ja otsime sellele lahendust.

Ülikoolis toimub midagi teistsugust. Me anname inimestele aega ja vahendeid uurida
küsimusi, millele me ei tea vastust. Veelgi enam, sageli ei tea me sedagi, millist
praktilist väärtust võiks neil vastustel kunagi olla. Mõelgem näiteks matemaatikutele,
kes on sajandeid uurinud arvude omadusi, oskamata ette näha, kui oluliseks võib 
osa sellest teadmisest saada tänapäevases krüptograafias ja küberturvalisuses.

Kui lähtuksime ainult vahetust kasust, oleks suur osa sellisest tegevusest raskesti
põhjendatav. Ometi on ühiskond loonud erilise institutsiooni, mis võimaldab pühenduda
ka küsimustele, mille praktiline tähendus pole ette teada.

Loomulikult ei tähenda see juhuslikku tegutsemist ega vastutuse puudumist. Vastupidi,
ülikoolis toimub teadmiste otsimine kindlate meetodite alusel, erialase kriitika
tingimustes ja teistele kontrollitaval viisil. Ülikool annab ühiskonnale võimaluse
jõuda sinna, kuhu ta ei osanud minna.

Milleks sellist organiseeritud ebatõenäosust vaja on? Eelkõige seetõttu, et maailm
on ettearvamatu. Me ei tea, milline uus pandeemia meid võib tabada, milline tehnoloogia
muudab meie töö- ja elukorraldust või millised julgeolekuohud ja keskkonnaprobleemid
nõuavad meilt tulevikus hoopis teistsuguseid teadmisi kui praegu.

Ühiskond, mis tegeleb ainult juba tuntud probleemide lahendamisega, on tuleviku 
ees paratamatult haavatav. Seetõttu pole ülikooli tegevuse kõige olulisemad tulemused
üksnes diplomid, teadusartiklid või patendid, kuigi kõik need on vajalikud. Olulisem
on, et tänu ülikoolile suudab ühiskond lahendada uusi probleeme, märgata senitundmatuid
ohte ja luua midagi, mida varem ei eksisteerinud.

**Võime teada, teha ja kujutleda**

Ülikoolide ühiskondliku panuse võib kokku võtta kolme võimekuse kaudu: võime teada,
teha ja kujutleda.

Esiteks võime teada. See tähendab uute teadmiste loomist, kuid ka oskust eristada
tõendatud teadmist põhjendamata arvamusest, oma seniseid arusaamu kahtluse alla 
seada ning tunnistada, et võime eksida. Ülikoolis ei piirduta teadmiste kogumisega,
vaid neid pannakse pidevalt küsimuse alla ja hinnatakse vajaduse korral ümber.

Teiseks võime teha. Ülikoolid koolitavad inimesi, kes oskavad midagi päriselt ära
teha: arste ja õpetajaid, insenere ja juriste, kunstnikke ja ettevõtjaid, teadlasi
ja riigiametnikke. Ülikoolides luuakse ka uut teadmist, mille põhjal sünnivad uued
tehnoloogiad, teenused ja organisatsioonid.

Kolmandaks võime kujutleda. Sellel tasub pisut pikemalt peatuda, sest see ülikoolide
ülesanne kipub vahel tagaplaanile jääma.

Ühiskond ei vaja ainult vastuseid olemasolevatele küsimustele, vaid ka inimesi, 
kes suudavad küsida, kas me esitame üldse õigeid küsimusi. Kas probleem, mida püüame
lahendada, on ikka kõige olulisem? Kas seda, mida peame praegu loomulikuks ja enesestmõistetavaks,
võiks korraldada hoopis teisiti?

Siin on tähtis roll humanitaar- ja sotsiaalteadustel ning kunstidel, kuid samuti
alusteadustel laiemalt. Ajalugu näitab, kui palju on maailm varem muutunud ja kui
sageli on inimesed pidanud oma kaasaja korraldust ainsaks võimalikuks. Kunst pakub
võimalusi kogeda ja tõlgendada maailma harjumuspärasest erinevalt. Teadus avab omakorda
võimalusi, mille olemasolust me polnud teadlikud.

Kõige radikaalsem teadmine ei anna meile alati uut vastust. Mõnikord muudab ta seda,
mida me üldse võimalikuks peame.

“Saame kasutada mujal loodud teadmist, õppida teiste kogemustest ja osaleda rahvusvahelistes
teadusvõrgustikes.”

Sellel kõigel on Eesti-suguse väikeriigi jaoks eriline tähendus. Eesti ei pea kõike
ise leiutama, arendama kõiki tehnoloogiaid ega tegema igas teadusvaldkonnas maailma
parimat uurimistööd. Teadus on rahvusvaheline ettevõtmine ning väikese riigi jaoks
on see suur võimalus. Saame kasutada mujal loodud teadmist, õppida teiste kogemustest
ja osaleda rahvusvahelistes teadusvõrgustikes.

Ent on midagi, mida me ei saa täielikult sisse osta: võimet otsustada, milline teadmine
on meie ühiskonna jaoks oluline. Samuti ei saa me delegeerida teistele vastutust
oma keele, kultuuri, ajaloo ja ühiskonna mõtestamise eest.

Eesti keel ei püsi teaduse ja kõrghariduse keelena iseenesest. Selleks peab eesti
keeles olema võimalik mõelda ja arutleda ka maailma kõige keerulisemate probleemide
üle.

See ei tähenda vajadust sulguda omaette, pigem vastupidi. Mida väiksem on riik, 
seda rahvusvahelisemad peavad olema tema ülikoolid ja seda suurem on nende vastutus
kohaliku ühiskonna ees. Väikeriigi ülikoolid on seega osa tema intellektuaalsest
iseseisvusest. Ilma tugeva ülikoolisüsteemita võime küll jätkuvalt kasutada teiste
loodud teadmisi, kuid jääme üha enam sõltuma sellest, kuidas teised meie probleeme
mõtestavad ja milliseid lahendusi pakuvad.

**Ülikooli mõju ei mahu mõõdikutesse**

Ülikoolide ühiskondlikust väärtusest rääkides kerkib paratamatult küsimus, kuidas
nende mõju hinnata. Kuidas teha nähtavaks see, mida ülikoolid ühiskonnale annavad?

Mõned mõjud on konkreetsed ja hõlpsasti näidatavad. Saame esile tuua uue ravimi,
tehnoloogia, ettevõtte või kunstiteose. Ent nende kõrval on hajusamaid mõjusid, 
mida on märksa raskem tuvastada.

Kujutame ette inimest, kes lõpetas ülikooli kakskümmend aastat tagasi ja teeb nüüd
ministeeriumis, ettevõttes või koolis ühe olulise otsuse. Võib-olla teeb ta selle
seetõttu, et ülikool õpetas teda kriitiliselt mõtlema, erinevaid vaatenurki kaaluma
ja keerulises olukorras otsustama. Kuidas sellisel juhul ülikoolihariduse mõju hinnata?
Kuidas eristada seda kõigist hilisematest kogemustest, mis samuti inimese otsuseid
kujundavad?

Sama küsimus tekib teadusliku idee puhul, mille tähendus selgub alles aastakümneid
hiljem, või teadmise puhul, mille väärtus seisneb selles, et see on olemas hetkel,
kui ühiskonnal seda ootamatult vaja läheb.

Ülikooli pikaajaline mõju võib avalduda inimeste mõtlemisviisis, ühiskonna otsustuskultuuris
või oskuses uusi probleeme ära tunda. Sellest ei saa alati teha atraktiivset edulugu,
kuid see ei muuda mõju vähem oluliseks.

Nüüd jõuame ühe olulise ohuni. Ülikoolidelt nõutakse aina enam oma mõju tõestamist.
Peame näitama, mida ühiskond meie tegevusest võidab, kui kiiresti teadustulemused
rakendusteni jõuavad ja kui palju väärtust me loome. Need ootused on põhjendatud.
Ülikoolid kasutavad suures osas avalikku raha ja peavad oma tegevuse eest vastutama.

Probleem tekib siis, kui hakkame pidama mõõdetavat mõju ainsaks väärtuslikuks mõjuks.

Kui teadusprojekti rahastamise eelduseks saab oskus juba enne uurimist täpselt kirjeldada
selle praktilist kasu, hakkame paratamatult eelistama seda, mida juba tunneme. Kui
kõrghariduse kvaliteeti hinnatakse ainult lõpetajate kiire töölerakendumise järgi,
eelistame oskusi, mida tööturg vajab praegu. Lühiajaliste tulemusnäitajate ületähtsustamine
võib omakorda panna ülikoolid vältima tegevusi, mille väärtus selgub alles pikema
aja jooksul.

Siin ilmneb üks vastuolu. Ootame ülikoolidelt uuenduslikkust, ootamatuid lahendusi
ja valmisolekut aidata ühiskonnal tulevikuga toime tulla. Samal ajal nõuame neilt
üha täpsemaid lubadusi selle kohta, mida nad tulevikus avastavad.

Kui teaksime ette, mida teadus avastab, poleks meil seda avastust enam vaja teha.
Eemaldades ülikoolist kogu ebakindluse ja ennustamatuse, võime kaotada ka selle 
organiseeritud ebatõenäosuse, mis teeb ülikooli ühiskonnale nii väärtuslikuks.

**Ülikool ei ennusta tulevikku, vaid aitab seda kujundada**

“Ülikool peab kasvatama inimest, kes suudab saadud vastuseid iseseisvalt hinnata,
vajaduse korral neis kahelda ja neid kriitiliselt analüüsida.”

Viimaste aastate tehisaru areng on andnud ülikooli ülesannetele uue tähenduse. Veel
üsna hiljuti oli üks ülikooli olulisi rolle anda inimestele ligipääs teadmistele.
Õppejõud teadis midagi, mida tudeng veel ei teadnud, ning aitas tal selle teadmise
omandada.

Nüüd võib tudeng küsida tehisarult peaaegu ükskõik mida ja saada sekunditega põhjaliku,
sageli ka veenva vastuse. Vastuse veenvus ei taga muidugi selle õigsust, kuid informatsiooni
vahendamisest üksi ei piisa enam ülikooli olemasolu põhjendamiseks.

Tehisaru kasutamisel muutub eriti oluliseks oskus hinnata, millist küsimust tasub
esitada, kas saadud vastus on usaldusväärne, millistele eeldustele see tugineb ja
mida jätab arvestamata. Samuti tuleb mõista teadmise kasutamise tagajärgi ning osata
nende eest vastutada.

Hea ülikool ei peaks konkureerima tehisaruga selles, kumb annab tudengile kiiremini
vastuse. Ülikool peab kasvatama inimest, kes suudab saadud vastuseid iseseisvalt
hinnata, vajaduse korral neis kahelda ja neid kriitiliselt analüüsida. See viib 
meid tagasi ülikoolihariduse ühe vanima ülesande juurde: õpetada inimesi mõtlema
ja otsustama.

Tulevikuoskustest ja tuleviku tööturust räägitakse tänapäeval palju. Püüame prognoosida,
milliseid ameteid vajame kümne või viieteistkümne aasta pärast, ning kohandada sellele
vastavalt õppekavasid. Mõistagi peame ühiskonna ja tööturu muutustega arvestama.
Kuid tulevikku ei tohiks kujutada ette millegi juba valmisolevana, mille nõudmised
tuleb võimalikult täpselt ära arvata.

Me ei tea, milline on maailm aastal 2040. Tõenäoliselt osutuvad paljud meie praegused
prognoosid ebatäpseks. Küll aga võime üsna kindlalt öelda, milliseid inimesi ka 
siis vajame: neid, kes suudavad õppida uusi asju, oma senistes teadmistes kahelda,
teistega koostööd teha, keerulisi probleeme lahendada ning ebakindluse tingimustes
otsustada ja oma tegude eest vastutada.

Ülikoolihariduse eesmärk ei saa seega piirduda inimeste kohandamisega tulevase maailmaga.
See peab andma neile teadmised, oskused ja julguse tuleviku kujundamises ise osaleda.

Tulles tagasi algse mõtteeksperimendi juurde: mis oleks, kui ülikoole poleks? Mõnda
aega saaksime kindlasti hakkama. Meil oleksid endiselt ettevõtted, koolid, haiglad,
teatrid ja ministeeriumid. Kuid aja jooksul hakkaks kahanema ühiskonna võime ennast
uuendada, kriitiliselt mõelda, uut teadmist luua ja tulla toime probleemidega, mida
me veel ei tunne. Samuti nõrgeneks meie suutlikkus ette kujutada teistsugust tulevikku.

Ülikooli väärtus ei seisne üksnes selles, mida ta toodab või milliseid probleeme
lahendab, vaid ka selles, milliseks ühiskonnaks ta aitab meil saada.

---

_Kommentaar põhineb 9. novembril 2026 Eesti muusika- ja teatriakadeemias toimunud
rektorite nõukogu ümarlaual “Mis oleks, kui ülikoole poleks?” peetud ettekandel._

[Loe allikast edasi](https://www.err.ee/1610191357/marek-tamm-mis-oleks-kui-ulikoole-poleks)

![](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///ywAAAAAAQABAAACAUwAOw==)
